Artikeln kan vara inaktuell

Nu vässar vi bilden av Krokom

Landsväg med vita fjäll i bakgrunden.

För att Krokom ska nå sitt över­gripande mål om 19 300 invånare till 2040 och samtidigt klara ökade krav på kompetensförsörjning behöver vi bli bättre på marknadsföring och kommunikation. Krokom behöver tydligt visa vad vi är bra på och därför uppdaterar vi vår varumärkesplattform under våren.

– Vi jobbar efter principen: de byggstenar och budskap som fungerar bra i vårt nuvarande varumärke behåller vi, det som fungerar mindre bra tar vi bort eller byter ut, säger kommunikations­chef Åsa Sjödin, projektägare och del av den styrgrupp som leder arbetet.

Uppdateringen av Krokoms nuvarande varu­märkesplattform tar ett helhetsgrepp om de tre varumärkesområden som finns idag. Det är kommunikation och marknadsföring om Krokoms kommun som organisation, som arbetsgivare och Krokom som geografisk plats.

För att skapa tydlighet och en samstämmig röd tråd i kommunikationen jobbar projektet nu för en sammanhållen varumärkesplattform. Platt­formen ska lyfta fram vår vision, identitet, styrkor och hur vi vill uppfattas av medarbetare, invånare, företag, besökare och potentiella inflyttare.

Arbetet som startade i slutet av 2024 genom­förs i olika faser och en nulägesanalys är snart färdig. Analysen visar att delar av nuvarande varumärket sannolikt lever vidare.

– Vi behöver inte börja om från början, men delar av de utarbetade budskapen i varumärket är inte förankrade och används på lite olika sätt. Vissa gånger kan budskapen dessutom vara svåra att förstå eller rent av leda till miss­förstånd. Därför behöver vi ta ett omtag, säger kommundirektör Tomas Jonsson.

Det löfte som uttrycks i platsvarumärket ”193 byar där livet växer” är ett exempel som upp­fattats som positivt. Det är frekvent använt, uppfattas inkluderande, engagerar och visar på kommunens bredd. Samtidigt kan uttrycket leda till missförstånd och konkurrens.

– Det här är en av de frågor som är satt under lupp. Vi ska skapa en helhet. Det är vägledande i arbetet, säger Åsa Sjödin.

Krokoms vision är ett annat exempel som ska analyseras. Visionen “Vi gör plats för växtkraft” är ett bra budskap vi vill behålla, men vi behöver en ännu tydligare riktning. Vi behöver nu se över vilken typ av vision som faktiskt gör sitt jobb. Uppdateringen av varumärket finansieras med 200 000 kronor från utvecklingsfonden. Arbetet ska vara klart i juni.

Patrick Rosenberg

Här kan du läsa hela Vårt Krokom

Meny